Kommunedirektør Gro Herheim sa opp stillingen sin i Larvik med virkning fra 01.01.2025. Det skal derfor ansettes ny kommunedirektør.

I denne saken skal kommunestyret beslutte prosess for rekruttering og ansettelse av ny kommunedirektør.

Med bakgrunn i kommunens eget ansettelsesreglement skal stillingen lyses ut offentlig og kommunestyret skal selv velge en innstillings- og intervjugruppe som skal gjennomføre ansettelsesprosessen før kommunestyret selv ansetter ny kommunedirektør.

Innstillings- og intervjugruppen må bli opprettet etter kommunelovens regler om utvalg, jf. kommuneloven § 5-7. Det er kommunestyret som beslutter innstillings- og intervjugruppens ansvarsområde.

Konstituert kommunalsjef Vilhelm Einen skriver blant annet dette i innstillingen til formannskapet onsdag 5 februar:

KOMMUNEDIREKTØRENS FORSLAG TIL VEDTAK:

  1. Stilling som ny kommunedirektør lyses ut offentlig.
  2. Kommunestyret oppretter et utvalg som skal utgjøre innstillings- og intervjugruppen foransettelse av ny kommunedirektør, jf. kommuneloven § 5-7.
  3. Kommunestyret vedtar at innstillings- og intervjugruppen skal ha følgende virkeområde:
    1. Forestå den praktiske delen av ansettelsesprosessen, utarbeide og godkjenne utlysningstekst, velge ut kandidater til intervju, gjennomføre intervjuer og innstille på foretrukket kandidat til kommunestyret
    2. Framforhandle avtale om lønns- og ansettelsesvilkår med foretrukket kandidat til kommunestyrets godkjenning.
    3. Dersom innstillings- og intervjugruppen vurderer det som formålstjenlig kan det benyttes ekstern konsulentbistand innenfor en ramme oppad begrenset til kr 300.000. Kostnadene belastes disposisjonsfondet.
  4. Til innstillings- og intervjugruppe velges følgende medlemmer; ……………………………..
  5. Som leder og nestleder av innstillings- og intervjugruppe velges hhv …………………….…………………..

ALTERNATIVE LØSNINGER:

Kommunestyret står fritt til å beslutte antall medlemmer i innstillings- og
intervjugruppa. Kommunestyret står også fritt til å beslutte om det skal benyttes en ekstern konsulent for å bistå i rekrutterings- og ansettelsesprosessen.

Et alternativ til innstillingens pkt 2 kan være:
2. Det benyttes ikke ekstern konsulent. Dersom kommunens egen HR-avdeling blir inhabil i løpet av prosessen bes det om bistand fra en annen kommune.

VURDERINGER OG KONSEKVENSER:

Vurderingene i denne saken er for det aller meste opp til de folkevalgte å stå for. Kommunedirektørens rolle dette på dette stadiet i prosessen er å opplyse om det regelverket som foreligger og bistå praktisk i prosessen slik at rekrutteringsarbeidet går som forutsatt. Videre må folkevalgte selv vurdere hvor mye økonomiske ressurser som skal benyttes i arbeidet og om det er behov for ekstern bistand fra en konsulent, og hva omfanget ekstern bistand i så fall skal
være. Kommunedirektøren stiller HR- og anskaffelseskompetanse til disposisjon i prosessen så langt det er nødvendig.

Les hele forslaget til vedtak her, 9 jan 2025 Ansettelse av ny kommunedirektør.

Bøkeblogen tror det blir utrolig vanskelig å få tak i gode kandidater til kommunedirektørstillingen. Vi har sett de siste årene at  det er enorm gjennomtrekk i disse stillingene i mange kommuner og mange har fått sparken.

Grunnen til gjennomtrekken tror vi er at mange av dem blir så hersket med av politikerne i kommunestyrene.

Elin Ørjasæter, bosatt i Helgeroa, har i mange år vært headhunter og rekruttert til toppstillinger i staten. Hun sier det er godt kjent i headhunter-bransjen at kommunedirektører er svært vanskelig å rekruttere. Dette er en urias-post i alle kommuner, og hun håper kommunestyret i Larvik velger å gå for profesjonell bistand.

Kvalifiserte kandidater vil lese seg godt opp på tilstanden i Larvik, sier hun, og vil nok merke seg det harde klimaet mellom politikere og kommuneansatte. Politikere som Per Manvik har angrepet kommunalt ansatte på en måte som kun handler om person, ikke om sak. Han har fått dure på, uten tilstrekkelig korrigering fra andre partier. Thor Håkon Lindstads varsko om tilstandene blir nok også nøye lest av mulige kandidater, mener hun.

Det er generelt vanskelig å rekruttere kommunedirektører, men i Larvik vil det bli enda vanskeligere enn vanlig. Hun mener også at en kommunedirektør i Larvik bør være barnløs eller ha voksne barn. «Her kan man jo ikke gå i butikken en gang, uten å høre usaklige angrep på kommunalt ansatte» mener den tidligere headhunteren Ørjasæter, «det er en risiko hvis man har barn som kan bli mobbet i skolegården på grunn av forelderens jobb».

Ørjsaæter mener også Gro Herheim har gjort en svært god jobb. «Hun har hegnet om og forsvart sine ansatte, og det er en viktig del av kommunedirektør-jobben, særlig i i en kommune med politikere som i Larvik», avslutter Ørjasæter.

 

Kontakt oss gjerne på mail adresse :bokebloggen@gmail.comhvis dere har noe på hjertet.

* Følg Bøkebloggen på Facebook *